Descripción de la Oferta

"Planear, dirigir y controlar la investigación de nuevos proyectos de negocios; coordinar la estrategia operativa de los proyectos aprobados por la Gerencia General; y evaluar la rentabilidad de los mismos a través del seguimiento preciso de los costos de operación y el avance en los resultados obtenidos.

* OBJETIVOS: [Objetivos estratégicos alcanzados / objetivos estratégicos] x 100
* CANTIDAD: [Total proyectos solicitados / total ejecutados] x 100
* TIEMPO: [Proyectos ejecutados a tiempo / total proyectos] x 100
* COSTOS: [Costos finales del proyecto / costos presupuestados] x 100
* RENDIMIENTO: EBITDA generado de los proyectos
* EVALUACIÓN 360°: porcentaje de satisfacción de clientes internos

Sub-proceso de PLANEACION ESTRATEGICA:
* Diseñar conjuntamente con el Gerente General, sub-gerentes de Cadelga y Fertica, y el consultor externo los objetivos estratégicos de su posición; tomando en cuenta para ello la misión y visión del grupo, así como la estrategia corporativa a tres (3) y cinco (5) años de Grupo Cadelga.
* Establecer conjuntamente con el Gerente General y sub-gerentes de Cadelga y Fertica, la proyección de los proyectos a consolidar de acuerdo a los objetivos de rentabilidad deseados; y de su factibilidad según la estrategia corporativa a en base a tres (3) y cinco (5) años de Grupo Cadelga.
* Coordinar con el Gerente General y sub-gerentes de Cadelga y Fertica las visitas a clientes estratégicos / entes reguladores, diseñando las presentaciones de negocio sobre los productos y/o soluciones que piensa proporcionar la empresa

Sub-proceso de PLANIFICACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO
* Coordinar que los proyectos en los que se participe consideren la capacidad de cumplimiento de la empresa y los objetivos deseados de rentabilidad.
* Garantizar el suministro oportuno de los recursos requeridos por los proyectos.
* Ejecutar los planes de trabajo y diseño de ruta crítica de los proyectos, de acuerdo a la metodología de la administración de proyectos.
* Seguimiento preciso a las diferentes etapas de los proyectos, mediante el cumplimiento de tareas programadas, análisis de posibles desviaciones e implementación de acciones correctivas.
? Realizar en forma sistemática reuniones de revisión por la Gerencia a su cargo, analizando y evaluando el desempeño de los Líderes de Proyecto y de los equipos de trabajo asignados a los proyectos en operación.

Sub-proceso de RECURSOS HUMANOS
* Participar en los procesos de selección de personal requeridos por los proyectos a su cargo, evaluando a los candidatos y su capacidad técnica profesional de acuerdo a los perfiles de puesto establecidos por la gerencia de Capital Humano.
* En coordinación con la gerencia de Capital Humano solicitar los programas de formación y desarrollo de competencias del personal que se contrate para la ejecución de los nuevos proyectos.

Sub-proceso de FINANZAS
* Realizar conjuntamente con la gerencia de Finanzas el control presupuestario de los proyectos, evaluando en forma periódica los costos de operación vrs. los proyectados; e implementando de manera efectiva y oportuna las acciones correctivas que sean procedentes.
* Supervisar que los gastos ejercidos, utilización de los activos y manejo de recursos se efectúe de acuerdo a las políticas internas establecidas por la empresa."

Experiencia Requerida

Educación Superior

Lenguajes